“十勤”改变你的鸡场收益

   李卫红肉鸡养殖场位于丹凤县土门镇土门村，修建于2013年，2014年正式投产养殖。鸡场建设面积2640平方米，建有2全自动化叠层笼养肉鸡养殖鸡舍，并有配套设施鸡粪晾晒场及贮粪鹏。场子共有人员8名，其中饲养员4人，电工1人，烧锅炉及出粪1人，设备换修一人在2015年4月份以前，依据华茂公司结算账单显示，最坏的一批鸡收入14万余元，最好的一批收入21万元，平均每一批鸡销售收入17万余元。从2015年4月开始，雇用石述娃接管肉鸡养殖场，养殖场不断发生好的变化，效益节节攀升，第一批结账15万元（他接手时已养殖1个月），第二批接着结账18万元，第三批结账22万元，第四批结账24万元左右，第五批结账25万元左右，第六批结账26.2万元。他是如何养殖肉鸡的？

   一是勤观察，这是养好肉鸡的前提。他注重勤看（观察）鸡舍的温度、湿度，鸡群的活动状况，尤其是新进雏鸡头几天，他每天进出鸡舍达到20余次以上，晚上起来5--6次，听雏鸡的叫声，看雏鸡进食、饮水、活动状况，一旦发现异常情况，即时采取有效措施进行处理，确保雏鸡成活率达到99%以上。

   二是勤打扫，这是保证鸡舍环境清洁卫生的关键。对鸡舍及周围环境，他要求每天打扫2次以上，使其保持干净、清洁、卫生。对于由于临时性工作，或突发事件等原因造成的污物、垃圾，及时清扫清理，确保鸡舍及周围环境始终保持清洁卫生。

   三是勤消毒，这是保持鸡舍环境清洁干净卫生的重要方式。平常除按正常消毒程序消毒外，对每次进入养殖区的相关人员、进入鸡舍的人员（包括他自己），都要进行严格的消毒；每次发现死亡的鸡只，在拣出处理过程中经过的地方，都要及时进行严格规范的消毒。

   四是勤检修，这是保证养殖机械设施正常运转的关键。对所有的养殖机械设施设备，包括备用设备，要求每天至少检查一次，一旦发现问题，立即进行检修，确保其能正常运转；对备用设施设备要定期检查，确保一旦需要启用，能够立即投入实际使用，并正常运转。

   五是勤出粪，这是杜绝鸡舍污染的有效办法。粪污是鸡舍主要的污染源，其发酵产生的气体是影响鸡舍空气质量的主要因素。他在肉鸡雏鸡进入鸡舍后至20日之间，每两天出粪一次，20天以后，每天至少清粪一次，确保鸡舍氨气等有害气体不超标，空气质量达标，鸡舍环境良好，肉鸡健康生长。

   六是勤处理，这是肉鸡养殖的基础。对发现的死鸡，即时拣出，并按照病死畜禽无害化处理标准要求，采取深埋、焚烧等无害化处理方式及时处理；发现水线料线等设施设备出现异常或故障，毫不犹豫，立即维修处理，使其及时正常运转，确保肉鸡正常生长不受影响。

   七是勤劳作，这是搞好肉鸡养殖的必备素质。他认为，这既可节省财源，又可锻炼身体，好处多多。在鸡舍周围自栽苗木，浇水，搞绿化，亲自操作，改善养殖环境；养鹅数只，即可清除杂草，又可防鼠防蛇防黄鼠狼，自己亲自喂养，还可增加收入。

   八是勤思考，这是养好肉鸡的总开关。为提高肉鸡养殖场效益，常对鸡场的经营状况进行思考，寻找办法。经过深思熟虑后，大胆精简人员，几乎去掉了一半，使场子里的人员由原来的8人变为4人，减少工资开支；另外，将鸡粪以年5万元的价格，预售给关中老板，让其雇人晾晒，在贮粪鹏保存，自行拉运，既减少劳动量，又保证环境卫生。

   九是勤学习，这是不断提高自身素质主要途径。他初到养殖场，就积极学习肉鸡饲养管理知识，学习机械的操作技能，不耻下问，勤苦学习，很快就掌握叠层笼养肉鸡饲养管理技术要点，熟悉了养殖设施设备的操作规程及方法，并正确地应用于实际养殖生产之中。

   十是勤联系，这是即时收集信息正确指导生产的枢纽。他及时和公司联系肉鸡养殖情况，饲料使用情况，疫苗药品使用情况，和技术人员联系，了解肉鸡养殖技术信息，并听取他们的建议，及时采用新技术，确保肉鸡养殖生产过程中饲料、药物、疫苗的质量，正常供应、使用，新技术的快速应用，确保肉鸡养殖取得良好效益。